安裝公司召開2022年四季度生產經(jīng)營調度會
時間：2022-10-25
10月24日，安裝公司召開2022年四季度生產經(jīng)營調度會，總結前三季度生產經(jīng)營等重點工作情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下步工作。會議由黨委委員、副總經(jīng)理張波主持，公司領導班子出席會議，外阜參會人員以視頻連線方式參會。
會議宣貫了集團公司疫情防控要求，通報了2022年三季度生產中心、經(jīng)營中心、財務中心生產經(jīng)營情況，聽取了各分公司、事業(yè)部、項目部主要經(jīng)營指標完成情況。
針對下一步工作，黨委副書記、總經(jīng)理王偉華作安排部署。他強調，四季度是決勝全年目標任務的關鍵期、攻堅期，越是最后關頭，越要鉚足干勁、開足馬力，全力以赴推動各項工作做實、做精、做深。一是以融資、清欠、項目結算排資金不足之憂；二是以項目管理能力再提升解項目進度滯后之難；三是以狠抓項目成本管控，紓企業(yè)降本增效之困；四是以資質升級促營銷模式升級，破市場開拓不利之局。
黨委書記、董事長陳實作重要講話。他指出，當前生產經(jīng)營形勢嚴峻、壓力趨增，公司全體職工要迅速調整心態(tài)、進入狀態(tài)，拼經(jīng)營、搶進度，全力以赴解決好當前存在的矛盾問題，不折不扣圓滿完成工作目標任務。
就奮力沖刺四季度，全面打好收官戰(zhàn)，陳實要求:
一是厘清思路，務實篤行，全面推動各在建項目加大回款力度。
二是解放思想，開拓市場。要形成全員經(jīng)營局面，多渠道助力市場開發(fā)，持續(xù)做好優(yōu)質項目的信息跟蹤和落地。
三是提高認識，抓好落實。及時調整考核“風向標”，強化考核結果運用和監(jiān)督檢查力度，以更強的責任狠抓工作落實，推動實現(xiàn)降本增效。
四是認真學習領會黨的二十大精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到報告精神上來，落實到具體工作中去，將學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，堅定信心、迎難而上，全力以赴完成全年任務目標。
